[Al B aŭ ne Al B, jen demando. -- Shakespeare]
En 1991, MIT-profesoro Kevin Ashton unue proponis la koncepton de la Interreto de Aĵoj.
En 1994, la inteligenta domego de Bill Gates estis kompletigita, enkondukante inteligentajn lumigajn ekipaĵojn kaj inteligentajn temperaturkontrolajn sistemojn por la unua fojo. Inteligentaj ekipaĵoj kaj sistemoj komencas eniri la vidkampon de ordinaraj homoj.
En 1999, MIT establis la "Aŭtomatan Identigan Centron", kiu proponis, ke "ĉio povas esti konektita per la reto", kaj klarigis la bazan signifon de la Interreto de Aĵoj.
En aŭgusto 2009, ĉefministro Wen Jiabao proponis "Sensing China" (Sento de Ĉinio), kaj IoT estis oficiale listigita kiel unu el la kvin emerĝantaj strategiaj industrioj de la lando, kaj enskribita en la "Registaran laborraporton", kaj IoT altiris grandan atenton de la tuta socio en Ĉinio.
Poste, la merkato jam ne limiĝas al inteligentaj kartoj kaj akvomezuriloj, sed al diversaj kampoj, IoT-produktoj de la fono ĝis la fronto, en la vidon de homoj.
Dum la 30 jaroj de la disvolviĝo de la Interreto de Aĵoj, la merkato spertis multajn ŝanĝojn kaj novigojn. La aŭtoro traserĉis la historion de la disvolviĝo de To C kaj To B, kaj provis rigardi la pasintecon el la perspektivo de la nuntempo, por pripensi la estontecon de la Interreto de Aĵoj, kien ĝi iros?
Al C: Novaĵaj produktoj altiras la atenton de la publiko
En la fruaj jaroj, inteligentaj hejmaj objektoj, pelitaj de politiko, multfoje kreskis. Tuj kiam ĉi tiuj konsumvaroj, kiel inteligentaj laŭtparoliloj, inteligentaj brakringoj kaj balarobotoj, aperas, ili populariĝas.
· Inteligentaj laŭtparoliloj subfosas la koncepton de tradiciaj hejmaj laŭtparoliloj, kiuj povas esti konektitaj per sendrata reto, kombinas funkciojn kiel meblokontrolo kaj plurĉambra kontrolo, kaj alportas al uzantoj tute novan distran sperton. Inteligentaj laŭtparoliloj estas vidataj kiel ponto por komuniki kun inteligentaj produktoj, kaj estas atendataj esti alte taksataj de kelkaj grandaj teknologiaj kompanioj kiel Baidu, Tmall kaj Amazon.
· Laŭ optimisma takso de la kreinto, esplorado kaj disvolvado kaj produktado de la teknologia teamo de Huami, la inteligenta braceleto Xiaomi vendos maksimume 1 milionon da ekzempleroj. Post malpli ol jaro sur la merkato, la mondo vendis pli ol 10 milionojn da ekzempleroj. La dua generacio de la braceleto vendis 32 milionojn da ekzempleroj, starigante rekordon por ĉina inteligenta aparataro.
· Plankopuriga roboto: kontenta pri la revo de homoj adekvate sidu sur la sofo por povi plenumi mastrumadon. Por tio ankaŭ kreis tute novan substantivon "la mallaborema ekonomio", kiu povas ŝpari la mastruman tempon por la uzanto, tuj kiam ĝi aperas, ĝi estas ŝatata de multaj inteligentaj produktamantoj.
La kialo, kial produktoj de ToC facile eksplodas en la fruaj jaroj, estas ke inteligentaj produktoj mem havas la efikon de "varmpunkto". Uzantoj kun jardekoj da malnovaj mebloj, vidante balailo-robotojn, inteligentajn brakhorloĝojn, inteligentajn laŭtparolilojn kaj aliajn produktojn, estos sub la pelado de scivolemo aĉeti ĉi tiujn modajn varojn, samtempe kun la apero de diversaj sociaj platformoj (WeChat-amikaro, Weibo, QQ-spaco, Zhihu, ktp.), la karakterizaĵoj de la amplifiloj kaj inteligentaj produktoj rapide disvastiĝos. Homoj esperas plibonigi la vivokvaliton per inteligentaj produktoj. Ne nur fabrikantoj pliigis siajn vendojn, sed ankaŭ pli kaj pli da homoj komencis atenti la Interreton de Aĵoj.
En la vizio de homoj pri inteligenta hejmo, la Interreto ankaŭ plene disvolviĝas, ĝia evoluiga procezo produktis ilon nomatan "uzantportreto", kiu fariĝis la mova forto de plia eksplodo de inteligenta hejmo. Per preciza kontrolo de uzantoj, oni liberigas iliajn problemojn, la malnovaj iteracioj de inteligenta hejmo eligas pli da funkcioj, kaj novaj produktoj aperas senĉese, la merkato prosperas kaj donas al homoj belan fantazion.
Tamen, en la varmega merkato, iuj homoj ankaŭ vidas la signojn. Ĝenerale, la uzantoj de inteligentaj produktoj postulas altan komforton kaj akcepteblan prezon. Kiam la komforto estos solvita, fabrikantoj neeviteble komencos malaltigi la prezon de la produkto, tiel ke pli da homoj povos akcepti la prezon de inteligentaj produktoj, por serĉi pli da merkato. Dum produktoprezoj malaltiĝas, la kresko de uzantoj atingas la marĝenojn. Ekzistas nur limigita nombro da uzantoj, kiuj volas uzi inteligentajn produktojn, kaj pli da homoj havas konservativan sintenon pri inteligentaj produktoj. Ili ne fariĝos uzantoj de Interreto de Aĵoj en mallonga tempo. Rezulte, la kresko de la merkato iom post iom blokiĝas en proplempunkto.
Unu el la plej videblaj signoj de vendoj de inteligentaj hejmoj estas inteligentaj pordseruroj. En la fruaj jaroj, la pordseruro estis desegnita por la B-fino. Tiutempe, la prezo estis pli alta kaj ĝi estis plejparte uzata de luksaj hoteloj. Poste, post la populariĝo de inteligentaj hejmoj, la C-terminala merkato komencis iom post iom disvolviĝi kun la kresko de sendoj, kaj la prezo de la C-terminala merkato signife malaltiĝis. La rezultoj montras, ke kvankam la C-terminala merkato estas varmega, la plej granda sendo estas la malaltkvalitaj inteligentaj pordseruroj, kaj la aĉetantoj, plejparte malaltkvalitaj hotelaj kaj civilaj dormejaj administrantoj, celis uzi inteligentajn pordserurojn por faciligi la administradon. Rezulte, fabrikantoj "malrespektis siajn promesojn" kaj daŭre profunde enprofundiĝas en hotelajn, hejmloĝejojn kaj aliajn aplikajn scenarojn. Vendi la inteligentan pordseruron al la hotela hejmloĝejo-funkciigisto povas vendi milojn da produktoj samtempe, kvankam la profito malpliiĝis, sed redukti multe da vendokostoj.
Al B: IoT malfermas la duan duonon de la konkurso
Kun la apero de la pandemio, la mondo spertas profundajn ŝanĝojn neviditajn en jarcento. Dum konsumantoj streĉas siajn monujojn kaj fariĝas malpli pretaj elspezi en malfirma ekonomio, gigantoj de la Interreto de Aĵoj turnas sin al la B-terminalo serĉante enspezkreskon.
Kvankam B-finaj klientoj estas postulataj kaj pretaj elspezi monon por redukti kostojn kaj pliigi efikecon por la entrepreno. Tamen, B-finaj klientoj ofte havas tre fragmentajn postulojn, kaj malsamaj entreprenoj kaj industrioj havas malsamajn postulojn pri inteligenteco, do specifaj problemoj devas esti analizitaj. Samtempe, la inĝeniera ciklo de la B-fina projekto ofte estas longa, kaj la detaloj estas tre kompleksaj, la teknika apliko estas malfacila, la kostoj de deplojo kaj ĝisdatigo estas altaj, kaj la projekta resaniĝciklo estas longa. Ankaŭ ekzistas problemoj pri datuma sekureco kaj privateco, kiujn oni devas trakti, kaj akiri B-flankan projekton ne estas facile.
Tamen, la B-flanko de la komerco estas tre profita, kaj malgranda kompanio pri IoT-solvoj kun kelkaj bonaj B-flankaj klientoj povas fari konstantajn profitojn kaj travivi la pandemion kaj ekonomian tumulton. Samtempe, dum la Interreto maturiĝas, multe da talento en la industrio fokusiĝas al SaaS-produktoj, kio igas homojn komenci atenti pli la B-flankon. Ĉar SaaS ebligas la ripeton de la B-flanko, ĝi ankaŭ provizas konstantan fluon de plia profito (daŭre gajni monon per postaj servoj).
Rilate al la merkato, la merkata grandeco de SaaS atingis 27.8 miliardojn da juanoj en 2020, kresko de 43% kompare kun 2019, kaj la merkata grandeco de PaaS superis 10 miliardojn da juanoj, kresko de 145% kompare kun la sama periodo de la pasinta jaro. La datumbazoj, mezprogramaro kaj mikroservoj rapide kreskis. Tia impeto altiras la atenton de homoj.
Por ToB (Industria Interreto de Aĵoj), la ĉefaj uzantoj estas multaj komercaj unuoj, kaj la ĉefaj postuloj por AIoT estas alta fidindeco, efikeco kaj sekureco. La aplikaj scenaroj inkluzivas inteligentan fabrikadon, inteligentan medicinan traktadon, inteligentan monitoradon, inteligentan stokadon, inteligentan transportadon kaj parkadon, kaj aŭtomatan veturadon. Ĉi tiuj kampoj havas diversajn problemojn, ne ekzistas normo por solvo, kaj necesas sperteco, kompreno de la industrio, kompreno de la programaro kaj kompreno de la apliko de profesia partopreno, por atingi la originalan industrian inteligentan transformon. Tial estas malfacile skaliĝi. Ĝenerale, IoT-produktoj estas pli taŭgaj por kampoj kun altaj sekurecaj postuloj (kiel ekzemple karbomineja produktado), alta precizeco de produktado (kiel ekzemple altkvalita fabrikado kaj medicina traktado), kaj alta grado de produkta normigo (kiel ekzemple partoj, ĉiutagaj kemiaĵoj kaj aliaj normoj). En la lastaj jaroj, B-terminalo iom post iom komencis esti enkondukita en ĉi tiuj kampoj.
Al C→Al B: Kial estas tia ŝanĝo
Kial okazas ŝanĝo de C-fina al B-fina Interreto de Aĵoj? La aŭtoro resumas la jenajn kialojn:
1. La kresko estas saturita kaj ne estas sufiĉe da uzantoj. Fabrikistoj de Interreto de Aĵoj volas serĉi la duan kreskokurbon.
Dek kvar jarojn poste, la Interreto de Aĵoj estas konata de homoj, kaj multaj grandaj kompanioj aperis en Ĉinio. Estas la juna Xiaomi, estas ankaŭ la laŭgrada transformiĝo de la tradicia meblo-gvidanto Halemy, estas la disvolviĝo de fotiloj fare de Haikang Dahua, estas ankaŭ en la kampo de moduloj fariĝantaj la unuaj mondaj sendoj de Yuanyucom... Por kaj grandaj kaj malgrandaj fabrikoj, la disvolviĝo de la Interreto de Aĵoj estas proplempunkto pro la limigita nombro da uzantoj.
Sed se vi naĝas kontraŭ la fluo, vi refalos. La samo validas por kompanioj, kiuj bezonas konstantan kreskon por postvivi en kompleksaj merkatoj. Rezulte, fabrikantoj komencis vastigi la duan kurbon. Millet konstruis aŭton, ĉar ĝi estis devigita senhelpa; Haikang Dahua, en la jara raporto, kviete ŝanĝos la komercon al inteligentaj aĵoj; Huawei estas limigita de Usono kaj turnas sin al la B-fina merkato. La establita legio kaj Huawei Cloud estas la enirejoj por ili por eniri la merkaton de la Interreto de Aĵoj kun 5G. Ĉar grandaj kompanioj pilgrimas al B, ili devas trovi spacon por kresko.
2. Kompare kun la C-terminalo, la eduka kosto de la B-terminalo estas malalta.
La uzanto estas kompleksa individuo, per la uzanta portreto, oni povas difini parton de sia konduto, sed ne ekzistas leĝo por trejni la uzanton. Tial, estas neeble eduki uzantojn, kaj la kosto de la eduka procezo estas malfacile kalkulebla.
Tamen, por entreprenoj, la decidantoj estas la estroj de la kompanio, kaj la estroj estas plejparte homoj. Kiam ili aŭdas informojn, iliaj okuloj ekbrilas. Ili nur bezonas kalkuli la kostojn kaj profitojn, kaj ili spontane komencos serĉi inteligentajn transformajn solvojn. Precipe en ĉi tiuj du jaroj, la medio ne estas bona, ne eblas malfermitkoda teknologio, nur eblas redukti elspezojn. Kaj jen pri kio la Interreto de Aĵoj estas bona.
Laŭ iuj datumoj kolektitaj de la aŭtoro, la konstruado de inteligenta fabriko povas redukti la laborkoston de tradicia metiejo je 90%, sed ankaŭ multe redukti la produktadan riskon, redukti la necertecon kaŭzitan de homa eraro. Tial, la estro, kiu havas iom da rezerva mono, komencis provi malaltkostan inteligentan transformon iom post iom, provante uzi la duonaŭtomatan kaj duonartefaritan manieron, malrapide ripetante. Hodiaŭ, ni uzos elektronikajn etikedojn kaj RFID por la mezurilo kaj varoj. Morgaŭ, ni aĉetos plurajn AGV-veturilojn por solvi la problemon de manipulado. Kun pliiĝo de aŭtomatigo, la B-fina merkato malfermiĝas.
3. La evoluo de nubo alportas novajn eblecojn al la Interreto de Aĵoj.
Ali Cloud, la unua enirinta la nuban merkaton, nun provizas datumnubon por multaj entreprenoj. Aldone al la ĉefa nuba servilo, Ali Cloud disvolviĝis supren kaj malsupren. Domajnaj nomoj, datumstokaj analizoj, nuba sekureco kaj artefarita inteligenteco, kaj eĉ inteligentaj transformaj skemoj, troveblas en la maturaj solvoj de Ali Cloud. Oni povas diri, ke en la fruaj jaroj de kultivado, iom post iom komencis havi rikolton, kaj la jara neta profito malkaŝita en ĝia financa raporto estas pozitiva, kio estas la plej bona rekompenco por ĝia kultivado.
La ĉefa produkto de Tencent Cloud estas socia. Ĝi okupas grandan nombron da B-terminalaj klientaj rimedoj per malgrandaj programoj, WeChat-pago, entreprena WeChat kaj aliaj periferiaj ekologioj. Surbaze de tio, ĝi konstante profundigas kaj firmigas sian dominan pozicion en la socia kampo.
Kiel malfrua alveninto, Huawei Cloud eble mem estas paŝon malantaŭ aliaj gigantoj. Kiam ĝi eniris la merkaton, la gigantoj jam estis troŝarĝitaj, do Huawei Cloud komence havis merkatparton, kio estas bedaŭrinda. Tamen, oni povas rimarki el la evoluo en la lastaj jaroj, ke Huawei Cloud ankoraŭ luktas por la merkatparto en la fabrikada kampo. La kialo estas, ke Huawei estas fabrikada kompanio kaj estas tre sentema al la malfacilaĵoj en la industria industrio, kio ebligas al Huawei Cloud rapide solvi entreprenajn problemojn kaj dolorpunktojn. Ĝuste ĉi tiu kapablo faras Huawei Cloud unu el la kvin plej gravaj nuboj en la mondo.
Kun la kresko de nuba komputado, la gigantoj rimarkis la gravecon de datumoj. La nubo, kiel la portanto de datumoj, fariĝis objekto de disputo por grandaj fabrikoj.
Al B: Kien iras la merkato?
Ĉu ekzistas estonteco por la B-fina konekto? Tio eble estas la demando en la mensoj de multaj legantoj legantaj ĉi tion. Rilate al tio, laŭ enketo kaj takso de diversaj institucioj, la penetrado-procento de la B-fina konekto-interreto de aĵoj estas ankoraŭ tre malalta, proksimume en la intervalo de 10%-30%, kaj la merkata disvolviĝo ankoraŭ havas grandegan penetradan spacon.
Mi havas kelkajn konsilojn por eniri la B-finan merkaton. Unue, gravas elekti la ĝustan kampon. Entreprenoj devus konsideri la kapacitan cirklon, en kiu troviĝas ilia nuna komerco, kontinue rafini sian ĉefan komercon, provizi malgrandajn sed belajn solvojn, kaj solvi la bezonojn de iuj klientoj. Per la akumulado de programoj, la komerco povas fariĝi ĝia bonega ĉirkaŭfosaĵo post matureco. Due, por B-fina komerco, talento estas tre grava. Homoj, kiuj povas solvi problemojn kaj liveri rezultojn, alportos pli da eblecoj al la kompanio. Fine, granda parto de la komerco ĉe la B-flanko ne estas unufoja interkonsento. Servoj kaj ĝisdatigoj povas esti provizitaj post kiam la projekto estas kompletigita, kio signifas, ke ekzistas konstanta fluo de profitoj por esti mineitaj.
Konkludo
La merkato de la Interreto de Aĵoj (Interreto de Aĵoj) disvolviĝas jam de 30 jaroj. En la fruaj jaroj, la Interreto de Aĵoj estis uzata nur ĉe la B-flanko. NB-IOT, la akvomezurilo de LoRa kaj RFID-inteligenta karto provizis multan komforton por infrastrukturlaboroj kiel akvoprovizado. Tamen, la vento de inteligentaj konsumvaroj blovas tro forte, tiel ke la Interreto de Aĵoj altiris la atenton de la publiko kaj fariĝis konsumvaro dezirata de homoj dum periodo. Nun, la tuyere malaperis, la C-flanko de la merkato komencis montri tendencon de malbonfarto, kaj grandaj entreprenoj komencis ĝustigi la arkon, al la B-flanko denove antaŭen, esperante trovi pliajn profitojn.
En la lastaj monatoj, la AIoT Star Map Research Institute faris pli detalan kaj profundan esploron kaj analizon pri la inteligenta konsumvara industrio, kaj ankaŭ prezentis la koncepton de "inteligenta vivado".
Kial inteligentaj homaj setlejoj estas, anstataŭ tradiciaj inteligentaj hejmoj? Post granda nombro da intervjuoj kaj esploroj, analizistoj de AIoT-stelmapo trovis, ke post la metado de inteligentaj unuopaj produktoj, la limo inter C-terminalo kaj B-terminalo iom post iom malklariĝis, kaj multaj inteligentaj konsumvaroj estis kombinitaj kaj venditaj al B-terminalo, formante scenar-orientitan skemon. Tiam, kun inteligentaj homaj setlejoj, ĉi tiu sceno difinos la hodiaŭan merkaton de inteligentaj hejmoj pli precize.
Afiŝtempo: 11-a de oktobro 2022